CATÉGORIE

Valorisation d'entreprise

Rendre l’innovation compatible avec une structure très légère

Conjuguer capacité d’innovation et organisation minimaliste relève d’un défi stratégique rarement abordé sans idées reçues. Trop souvent, la performance innovante est associée à la...

Créer un modèle de vente à faible volume mais à forte marge : conditions de réussite

Rompre avec la logique du volume pour privilégier la marge implique bien plus qu’un simple ajustement tarifaire. C’est une révision complète des fondamentaux économiques...

Fusionner entre TPE : un levier sous-exploité de structuration

Alors que les rapprochements d'entreprises sont courants dans les grandes structures, les très petites entreprises (TPE) françaises restent encore peu nombreuses à envisager la...

Travailler sa notoriété sans chercher à devenir viral

Gagner en visibilité sans recourir aux mécanismes de viralité instantanée est un choix stratégique désormais revendiqué par plusieurs entreprises françaises. À rebours des contenus...

Gérer un pic de croissance sans diluer la qualité

Quand une entreprise franchit un cap de croissance brutal, la tentation est forte d’aller vite, souvent au détriment des standards internes. Mais certaines sociétés...

Développer un branding qui vieillit bien : les marques françaises qui ont résisté 20 ans ou plus

Faire vivre une marque dans la durée relève autant de la cohérence stratégique que de la capacité d’adaptation. Si nombre d’enseignes perdent leur identité...

L’impact de l’intelligence artificielle sur la prise de décision en entreprise

L’intelligence artificielle (IA) redéfinit la manière dont elles prennent des décisions stratégiques et opérationnelles. En France, des entreprises pionnières, tant dans le secteur privé...

Comment les PME peuvent-elles tirer profit des technologies numériques ?

Les petites et moyennes entreprises (PME) se trouvent souvent dans une position précaire face aux technologies numériques. Face à des géants de l’industrie qui...

Les bienfaits du mentorat pour les dirigeants 

Les chefs d'entreprise sont confrontés à de multiples défis qui nécessitent des prises de décisions stratégiques, parfois difficiles. Dans ce contexte, le mentorat, qui...

Comment réussir une transformation radicale sans perdre l’adhésion des équipes ?

Les transformations radicales remettent en question les modes de fonctionnement internes, les processus de travail ou encore la culture d’entreprise. Ils sont des moments...

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